El con hitos que van desde la regularización histórica del mercadillo ambulante hasta la creación de 17 nuevas plazas permanentes en los cuerpos de seguridad, pasando por 600.000 euros de inversión social directa y un crecimiento del 26% en las Escuelas Municipales de Cultura. Tres años de acuerdo cumplido que demuestran, según el portavoz Víctor Morejón, que «este gobierno es sólido, es fuerte y tiene mucho futuro por delante».
TURISMO Y COMERCIO: de gestionar recursos a construir una estrategia de ciudad
La concejalía ha convertido los fondos europeos de los Planes de Sostenibilidad Turística en Destino en mejoras tangibles: la musealización de los Torreones, la rehabilitación del Museo Santisteban y creación de la Casa del Cuento, una señalética inteligente con QR en varios idiomas y una nueva web turística. A ello se suma la firma del convenio con la Universidad de Alcalá para la Cátedra Guadalajara Destino Turístico Inteligente, que sitúa a la ciudad como referente nacional en planificación turística basada en datos.
En proyección exterior, Guadalajara ha estrenado los Fam Trips con agencias y creadores de contenido, ha producido vídeos promocionales de patrimonio y gastronomía, y por fin ha desbloqueado las letras promocionales de la ciudad. En eventos, nacen la I Feria de Turismo y Comercio, la I Feria de la Fotografía y los concursos nacionales de Cocido y Paella, mientras la Pasión Viviente de Iriépal logra la declaración de Fiesta de Interés Turístico Provincial.
En comercio, el programa «Comprar en Guadalajara Tiene Premio» suma ya más de 180 establecimientos y cerca de 25.000 papeletas en su último sorteo, con 20.000 euros más de apoyo a las federaciones comerciales y un Concurso de Escaparates que duplica su presupuesto de premios hasta los 12.000 euros. Y tras más de veinte años de irregularidades, el mercadillo ambulante queda regularizado: licencias actualizadas, tasas normalizadas y puestos reordenados. El Mercado de Abastos recupera además más de 30 plazas de aparcamiento y una campa antes cerrada y sin uso.
SEGURIDAD: el mayor refuerzo de plantilla en años
Bajo la concejalía de Chema Antón, se han creado 17 nuevas plazas permanentes de función pública – de bomberos, Policía Local y de Subinspector por promoción interna—, plazas que no desaparecen con el cambio de mandato. A esto se suma el acuerdo histórico con el Servicio de Extinción de Incendios para garantizar un mínimo de 10 efectivos por turno, calificado como «histórico» por los propios sindicatos.
En planificación, el Pleno ha aprobado los planes PAMRA, PAMT, PAMEN y PLATEMUN ante riesgo nuclear, radiológico y de mercancías peligrosas, situando a Guadalajara en la vanguardia de la planificación de emergencias entre ciudades de su tamaño. Estos planes ya se han activado con éxito, junto con el Plan de Nevadas, y la ciudad ha respondido con eficacia a grandes operativos como la Copa del Rey Guadalajara-Barcelona y el incendio de la nave de Regusa en junio de 2026.
En equipamiento, se ha adjudicado la segunda fase del nuevo parque de bomberos, están en tramitación 17 vehículos nuevos para Policía Local, y se han retirado 60 vehículos abandonados y dado de baja 13 vehículos inservibles que generaban gasto en seguros. En prevención, 3.200 niños han participado este curso en el programa de educación vial, con lista de espera en los colegios, y se ha renovado el convenio VioGén con el Ministerio del Interior. Además, se han tramitado 14.597 expedientes de multas de tráfico.
BIENESTAR SOCIAL: 600.000 euros de inversión directa en personas
La concejalía de Eva Henche ha pasado de una gestión meramente asistencial a un modelo basado en proximidad, familia y participación social. La primera decisión fue recuperar la atención presencial a todos los usuarios mayores, sin pantallas ni burocracia. Se ha instaurado por primera vez en la historia de la ciudad el Día del Abuelo, y próximamente entrará en vigor un convenio con el Colegio de Abogados que ofrecerá dos horas semanales de asesoramiento jurídico gratuito a los mayores de 65 años.
Las dos grandes inversiones sociales del mandato suman 600.000 euros: 300.000 euros para Nipace y su sistema de robótica aplicada a la rehabilitación neurológica, que posiciona a Guadalajara como referente nacional en innovación social, y otros 300.000 euros para Casa Nazareth, con el convenio firmado con Cáritas para garantizar que los recursos lleguen primero a los vecinos de Guadalajara.
En el ámbito educativo, el Programa TEI (Tutoría Entre Iguales) ha pasado de un solo colegio a extenderse por la ciudad, previniendo el acoso escolar y fomentando la convivencia. Se ha incorporado el Día de la Familia, recuperado la subvención anual de 10.000 euros a Red Madre, y celebrado por primera vez el Día del Pueblo Gitano en el corazón de la ciudad, en La Concordia, en lugar de en la periferia.
Cultura de calidad y accesible
La concejalía de Javier Toquero ha demostrado que ambos modelos son compatibles: en tres años, los Teatros Municipales Buero Vallejo y Moderno han sumado 146 eventos escénicos, con nombres como Juan Diego Botto, Lola Herrera, José Sacristán, Ara Malikian y Pablo López. Al mismo tiempo, 136 eventos de cultura en la calle —repartidos en 14 ciclos que van del jazz al clown, de la poesía al humor— han llevado la programación a los barrios y las plazas.
El dato más potente, sin embargo, llega de las Escuelas Municipales de La Cotilla: de 1.278 alumnos matriculados en el curso 2022-2023 se ha pasado a 1.616 en el curso 2024-2025, un crecimiento del 26% que se traduce en más de 149 nuevas plazas creadas en disciplinas con lista de espera, como piano, flamenco, cerámica o teatro. Además, 125.000 euros se han destinado a 48 proyectos de asociaciones culturales, fondos que también han permitido restaurar la puerta principal del Palacio del Infantado y bienes del Museo Brianda de Mendoza.
VOX cumple, Guadalajara avanza
«El pacto con el PP se ha cumplido, y lo hemos demostrado con hechos», ha señalado el portavoz de VOX en el Ayuntamiento de Guadalajara. «Demostramos que esta forma de gestionar es posible: sin sectarismos, optimizando cada euro del contribuyente y defendiendo a nuestras familias, nuestro comercio y nuestra seguridad. Esto no es solo un balance de gestión: es el reflejo de que la palabra dada por VOX se cumple, con valentía y con el único fin de hacer una Guadalajara más fuerte, libre y próspera». Con un cumplimiento del 90% de su programa electoral en las cuatro áreas de gobierno, el mensaje de VOX es claro: VOX cumple, Guadalajara avanza.
