“La cuestión no va de trabajadores ni de inversión, nosotros hablamos de la estructura, de desengrasar un poco la Administración. No hablamos ni de echar a nadie a la calle ni hablamos de que se invierta menos. Al revés, a lo mejor hace falta más personal y asumir iniciativas más ambiciosas, pero eso sí lo tenemos claro, todo debería llevarse desde el Área de Cultura y Turismo”. De esta manera inicia su intervención el concejal de VOX, Armando Martínez, en la defensa de la moción que ha presentado VOX pidiendo la disolución del Patronato de Turismo del Ayuntamiento y que asuma su gestión la estructura administrativa de la Consejería de Educación y Turismo.
“Lo que hay que hacer –añadió- es redoblar los esfuerzos en la promoción de nuestra ciudad”.
Eficacia en la gestión
El concejal de VOX afirmó que se solicita la supresión del Patronato por resultar “a nuestro juicio, innecesario y del todo ineficiente e ineficaz”. “Innecesario –añadió- por cuanto en la estructura municipal ya existe un área de cultura, educación y turismo, y dentro de esta se encuentra el servicio municipal de turismo, el cual se encarga de todo que tiene que ver con los convenios, las subvenciones y la gestión procedimental y administrativa precisamente, del patronato de Zaragoza turismo”.
A ello, Armando Martínez aseguró que “hemos de sumar la existencia a nivel autonómico de la Dirección General de Turismo, que también, en no pocas veces, ha venido a encargarse de la promoción de Zaragoza Capital. Concretamente a ellos les debemos las últimas reuniones con el Arzobispado de Zaragoza para promocionar las dos grandes joyas de la Ciudad – abandonadas en este sentido por Zaragoza Turismo – como son, la Seo y el Pilar”.
El concejal de VOX recordó que son al menos 3 organismos los que se encargan de la promoción turística de la ciudad, algo que como ustedes habrán podido comprobar no redunda en beneficio de Zaragoza. “Verán, si se fijan ustedes, en los datos que figuran en la propia memoria de Zaragoza Turismo correspondiente al año 2022, con respecto al año 2019 las consultas a las oficinas de Zaragoza Turismo han caído un 39%, el Bus turístico se ha usado un 24% menos por parte de los viajeros y la consecuente venta de un 19% menos de billetes, y en cuanto a las visitas guiadas, las mismas se han visto disminuidas en un 42% en participantes y un 41% en grupos.. estas cifras son extremadamente exageradas, no nos pueden decir que todo se debe a la pandemia y menos cuando observamos que ciudades como Málaga, Sevilla y Valencia que a finales de 2022 ya habían recuperado sus cifras prepandemia”.
Organización centralizada
Armando Martínez aseguró que el incremento del turismo se consigue “con una organización centralizada, sin solapamientos, con objetivos comunes, y utilizando los recursos donde son necesarios, esto es, en la promoción de la ciudad, no en un Patronato que por pequeño que sea tiene un coste de gestión y de personal, de asistencia a convenciones y reuniones que desde luego, no se lucen”.
A pesar de ser la 4ª ciudad de España en población, se sitúa en lamentable decimoquinto puesto nacional entre las ciudades más visitadas según datos del Instituto Nacional de Estadística a cierre de 2022. Como decíamos, no recuperamos los niveles prepandemia, no solo no los recuperamos sino que nos encontramos muy lejos todavía de recuperarnos.
“Es hora de dar un giro a la gestión del turismo, desengrasar la administración y estar a las cosas que realmente revierten en beneficio de nuestra ciudad”, finalizó el concejal de VOX.
INTERVENCIÓN DE ARMANDO MARTÍNEZ
