“Los gastos de funcionamiento por habitante son los más elevados de las grandes ciudades”

“Zaragoza no tiene estrategia alguna de captación de inversiones como sí hacen otros Ayuntamientos”, ha señalado Julio Calvo.

El portavoz del Grupo Municipal de VOX en el Ayuntamiento de Zaragoza, Julio Calvo, fue el encargado de valorar los Presupuestos en el Área de Presidencia, Hacienda e Interior.

  • Zaragoza cuenta con una estructura municipal sobredimensionada, escasamente adaptada a las necesidades reales de la ciudad. “Es por eso –aseguró- que se ejecutan con más celeridad las competencias impropias que las propias y por lo que sistemáticamente se quedan partidas sin ejecutar y de forma predominante las destinadas a inversiones”.
  • No han sido capaces de resolver ni un sólo contencioso pendiente con el Gobierno de Aragón ni clarificar los conflictos competenciales”, añadió.
  • Julio nombró tres condicionantes heredados de la izquierda y que no han sabido resolver:
    1. La deuda, que la han disminuido mucho menos que el resto de las grandes ciudades.
    2. Los conflictos crónicos con el Gobierno de Aragón y la infradotación de las competencias delegadas.
    3. La estructura disfuncional de este Ayuntamiento que se traduce en que nuestros gastos de funcionamiento (gastos corrientes, capítulo 2) por habitante son los más elevados de las grandes ciudades. Un prueba de la ineficiencia crónica y consecuencia tangible y medida, con datos, en términos económicos, de lo que hemos venido denunciando. Málaga, 264 euros por habitante. Sevilla, 227 euros por habitante. Valencia, 314 euros. Y nosotros, 506 euros por habitante. Datos de la AIReF obtenidos a partir de la liquidación del presupuesto de 2021.

Ingresos

No ha habido esfuerzo de contención del gasto. “Comenzamos el presupuesto de 2022 con 837 millones de euros y lo vamos a terminar, después de las distintas ampliaciones, con 912 millones. Es decir, con un 8% de incremento real”, afirmó.

  • El año pasado se presupuestaron ingresos procedentes de la Unión Europea a través del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, tanto de transferencias corrientes como de transferencias de capital por un importe de 20 millones, en números redondos. “Este año han sido más cautos y sólo han presupuestados transferencias de capital por este concepto por importe de 9 millones de euros. Imagino que piensan recaudar algo más a lo largo del año, que supongo que, como en ejercicios anteriores, se irá incorporando al presupuesto”.
  • En Plusvalías han presupuestado una cantidad significativamente menor que la del año pasado. Si en el 2022 presupuestaron 31,5 millones, este año han presupuestado algo más de 26 millones, 5 millones menos.
  • Quiero hacer mención a la recaudación prevista por distintos conceptos sobre el automóvil. Disminuye ligeramente la recaudación prevista por el impuesto de circulación, pero suben los ingresos por retirada y custodia de vehículos de la vía pública y por multas. Total, dos millones más. Algo amenazador, y más si tenemos en cuenta que hay una partida para la adquisición de cinemómetros, imagino que con intención nada inocente.
  • Nos ha sorprendido agradablemente comprobar que el importe por la concesión del estacionamiento regulado de vehículos sólo sube en doscientos mil euros, lo que nos hace pensar que en este año electoral renuncian a la licitación prevista de esa desmesurada ampliación del aparcamiento regulado que casi cuadruplicaba las plazas actuales.
  • Y sí quiero hacer mención a ese canon anticipado por la concesión del parking de Salamero por importe de siete millones, que ya saben que es un ingreso coyuntural con el que no van a poder contar, ustedes o quien les suceda, en próximos ejercicios”.
  • En venta de solares han presupuestado 16 millones más, y supongo que es allí donde incorporan los aprovechamientos urbanísticos de los 22.500 metros cuadrados sobrantes de la Romareda. “La verdad es que es un cálculo muy aventurado, que ya veremos cómo se materializa”.

Gastos

  • Ebrópolis. “Veremos si efectivamente es capaz de tener un papel relevante en la captación de inversiones. Si no fuera el caso, habría que plantearse su continuidad”.
  • Zaragoza no tiene estrategia alguna de captación de inversiones como sí hacen otros Ayuntamientos (Base Logística Militar, fábrica de baterías, microchips, Sede permanente de Ryanair, sedes estatales como la espacial, inteligencia artificial o de Sanidad).
  • Cámaras personales para la policía. “Nada que objetar. Fue una enmienda nuestra el año pasado, aunque la licitación quedó desierta. Espero que este año se licite en condiciones que hagan posible la compra”.

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