En VOX creemos que si se plantea un nuevo modelo será porque el actual no funciona. Es poco eficaz o poco eficiente. Porque no cumple con las expectativas, no está bien dimensionado, o genera un rechazo social mayoritario.
No se me ocurre otra razón para motivar un cambio de modelo. Salvo los compromisos políticos de su socio en el gobierno. El grupo Podemos. Y sus compromisos con los trabajadores de la empresa SARGA, ha señalado el portavoz de VOX en Aragón, Santiago Morón.
Empresa SARGA
La situación de estos trabajadores es muy mejorable. Por supuesto. Pero para los gestores serios, que no creen en la existencia de las máquinas de hacer dinero para cuadrar sus cuentas, buscar la estabilidad financiera de una empresa, ya sea pública o privada es fundamental. Y para los políticos que nos consideramos serios y rigurosos, como los políticos de VOX, velar por un correcto aprovechamiento de los recursos públicos es una obligación.
La solución a la precariedad laboral de los trabajadores de Sarga no pasa por hipotecar al Departamento de Agricultura, ganadería y medio ambiente, detrayendo los recursos económicos de otras fines.
La solución debe pasar por aumentar la carga efectiva de trabajo que debe asumir la empresa. Quizás las labores de limpieza y mantenimiento que no se vienen realizando en el Ebro serían una buena alternativa, además de posibles acuerdos de colaboración con las entidades municipales, para garantizar una continuidad en el empleo. Y de ese modo un mayor arraigo y asentamiento de población en las zonas rurales.
Nuevo modelo
El “nuevo modelo” que se ha expuesto presenta múltiples deficiencias.
Por abundar algunas:
- la reducción de retenes, que puede suponer una disminución de la capacidad de respuesta y obligar al cambio de domicilio de muchos trabajadores. El nuevo operativo de prevención, contempla suprimir el 42% de los retenes de la comunidad. Supresión de 27 de las 62 cuadrillas
- se altera el actual funcionamiento de las cuadrillas, de su estructura jerárquica, pudiendo generar problemas donde antes no los había.
A todas las deficiencias que presenta este nuevo modelo, se suma el rechazo que ha generado entre las comarcas, alcaldes, funcionarios y personal laboral del departamento.
Preguntas al Consejero
El portavoz de VOX le ha planteado al Consejero Olona: ¿Cuál es el objetivo de abordar un cambio de modelo del operativo de extinción de incendios?; ¿Existen razones para cambiar el modelo actual? ¿Se mejorará la eficacia o la eficiencia del mismo?
¿Bajo que criterios se ha diseñado el nuevo modelo? ¿Si obedece a criterios técnicos, por qué existen discrepancias dentro del propio departamento, entre los técnicos y la propia Dirección General?
En cualquier caso ya se ha aclarado definitivamente el porqué se contrató a dedo a la Fundación Pau Costa, por algo menos de 15.000 euros, para realizar el estudio previo y no se contó con el propio personal técnico del departamento.
A VOX no nos preocupa en absoluto las discrepancias que puedan tener en el seno del cuatripartito con Podemos. Lo que no estamos dispuestos es a dejar de hacer oposición ante las graves decisiones tomadas por el señor Diego Bayona. O por cualquier otro de sus Directores Generales, de espaldas al territorio, (como ya ocurrió con el tema del lobo) y a ser comprensivos con el máximo representante del departamento, es decir con usted.
En aquella ocasión usted quiso quitar importancia al posicionamiento del director general Bayona, que rompió un empate entre Comunidades Autónomas a favor de la prohibición del control cinegético del lobo. Se refirió a ese acuerdo como simplemente de asesor para el Gobierno de España, cuando a la postre resultó ser fundamental.
«No señor Olona. Usted es el máximo responsable del departamento y el grupo parlamentario VOX y todos los aragoneses en general, le vamos a exigir responsabilidades a usted. En un asunto tan relevante como la prevención y la extinción de incendios no se la juegue con Podemos», ha concluido Morón.
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